생산이론 썸네일형 리스트형 [ERP] 생산 요약 | 공정 관리 - 작업의 관리와 기법 작업의 관리와 기법 간트차트(Gantt Chart) 간트차트의 개요간트차트의 정의 목적, 시간의 두 기본적인 요소를 이용해 만드는 그래프로 계획했던 실제 작업량을 작업일정이나 시간을 나타내는 가로선으로 표시해 계획의 기능, 통제의 기능을 동시에 수행하는 전통적인 일정관리 기법 [전체 공정시간, 작업 완료시간, 다음 작업의 시작시간을 알 수 있음] 사용목적에 따른 분류 (1) 작업실적의 기록을 위한 작업자 및 기계기록도표 (2) 작업계획을 위한 작업할당도표 (3) 진도관리를 위한 작업진도표 (4) 능력활용을 위한 작업부하도표 간트차트의 작성에 사용되는 기호 간트차트 작성을 위한 필요 정보 (1) 작업오더에 대한 List, 현재 진행된 작업의 위치 정보 (2) MRP 시스템으로부터 발행된 계획오더에 대한 L.. 더보기 [ERP] 물류 요약 | 영업관리 - 예측&판매계획 예측 수요예측 수요예측의 개요수요예측의 개념장래에 발생할 가능성이 있는 모든 수요(잠재+유효)에 대하여 예측하는 것이다.*수요: 재화나 서비스를 구매하려는 욕구*잠재수요: 상품·서비스 등의 필요성이나 욕구는 있으나 아직 요건이 갖춰지지 않아 소비 등에 결부되지 않은 경우의 수요*유효수요: 상품·서비스의 구매의 동기만 있으면 바로 구매의 가능성이 있거나, 구체적으로 구매계획이 있는 경우의 수요 수요예측의 원칙 -오차의 발생확률은 예측기간이 비례(단기예측:적중률 높음, 장기예측: 적중률 낮음) -안정수요 상품이 신상품보다 적중률이 높음 -영속성이 있는 상품/서비스가 정확한 수요예측이 더 여렵다(경기변동, 외부 환경요인) -수요예측은 완벽할 수 없으며 수많은 요인들오 인해 예측 오차는 항상 발생 수요예측의 오.. 더보기 이전 1 다음
