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ERP 물류

[ERP] 생산 요약 | 공정 관리 - 작업의 관리와 기법 작업의 관리와 기법 간트차트(Gantt Chart) 간트차트의 개요간트차트의 정의 목적, 시간의 두 기본적인 요소를 이용해 만드는 그래프로 계획했던 실제 작업량을 작업일정이나 시간을 나타내는 가로선으로 표시해 계획의 기능, 통제의 기능을 동시에 수행하는 전통적인 일정관리 기법 [전체 공정시간, 작업 완료시간, 다음 작업의 시작시간을 알 수 있음] 사용목적에 따른 분류 (1) 작업실적의 기록을 위한 작업자 및 기계기록도표 (2) 작업계획을 위한 작업할당도표 (3) 진도관리를 위한 작업진도표 (4) 능력활용을 위한 작업부하도표 간트차트의 작성에 사용되는 기호 간트차트 작성을 위한 필요 정보 (1) 작업오더에 대한 List, 현재 진행된 작업의 위치 정보 (2) MRP 시스템으로부터 발행된 계획오더에 대한 L.. 더보기
[ERP] 물류 요약 | 무역관리 - 선적서류 및 수출입관련 선적서류 및 수출입관련 선적서류 선적서류 개요 국제무역에서 인정되고 사용되고 있는 서류로 수출화물의 선적을 증명하는 서류로, 수출자는 화환어음의 담보, 수입자는 수입물품의 인수를 목적으로 사용 *NEGO: 수출업자가 수출 상품을 통관한 후 본선에 선적하고 수출 신용장과 일치되는 선적서류를 매입은행에 제출하여 선적서류의 매입을 의뢰하고 수출 대금을 지급받는 것 운송서류 ①선하증권(B/L: Bill of Lading) -운송화물 수령을 확인하고 운송목적지에서 선하증권의 정당한 소지인에게 운송화물을 인도할 것을 약속하는 유가증권 -해상운송계약을 근거로 선박회사가 발행하며 선적된 화물을 대표하는 증서로서 역할 -선하증권의 소지자는 선박회사에 대하여 화물의 인도를 청구할 수 있으며 화물에 대한 소유권리증 뿐만 아.. 더보기
[ERP] 물류 요약 | 영업관리 - 수주관리&대금회수 수주관리 수주관리 수주관리의 개요수주관리의 개념수주: 고객의 구매의사를 확인하고 구매를 결정한 고객으로부터 구체적인 주문내역을 확인하여 고객이 원하는 조건과 납기에 맞추어 제품이 전달되도록 하기 위하여 관련 과정을 관리하는 활동 수주관리의 내용 내용 의미 견적 수주 이전 단계로서 일반적으로 첫 거래이거나, 거래 물품의 시장가격의 변동이 있을 경우 진행 수주 ·수주 시 확인사항: 거래처, 물품 상세, 수량, 단가, 대금수금 조건, 납기, 납품처 ·견적이 발행된 경우: 거래처, 물품 상세, 단가, 대금수금 조건 등의 확인에 중점 [이후 반복되는 거래과정에선 '주문수량'과 '납기'를 중점으로 확인] 수주등록 수주 접수 후 구체적인 수량과 납기에 대한 회신을 해야하는데 이때 참조되는 정보가 '일자별 가용수량',.. 더보기
[ERP] 물류 요약 | SCM - 운송계획 및 실행 운송계획 및 실행 단기 운송 계획 수립 화물운송의 특성 ①화물운송의 개념 재화나 용역의 효용 가치가 낮은 장소에서 높은 장소로 이동시키는 물리적 행위 (수송 + 배송) ②화물운송의 분류 운송 형태별 분류 (1)단위화 여부에 따라 -정형화물: 완성품 같이 파렛트나 컨테이너와 같은 표준화된 용기를 이용화여 단위화 한 것 -비정형화물: 용기에 의한 포장 없이 운송되는 것 (2)자사차량 소유·이용 여부에 따라 -자가운송 -영업운송 운송 수단에 의한 분류 (1)화물 자동차 운송 (2)철도 운송 (3)해상 운송 (4)항공 운송 (5)파이프라인 (6)소화물 일괄 운송(택배업, 서류 송달업) 운송 차량 결정 운송 차량 결정 시 고려사항 → [비용 최소화, 직접투자 최소화, 운송시간 및 안정성] (1)직송운송 체계 구축.. 더보기
[ERP] 물류 요약 | SCM - 재고관리 재고관리 재고관리의 개념 재고의 정의 및 분류 재고: 미래의 생산 또는 판매수요를 충족시키기 위하여 보유하고 있는 자원 분류 의미 재료 제품의 제조에 필요한 구성물질로, 원료와 구별하기도 하나 대개는 원재료로 통칭 [원료: 가공에 의하여 형태나 질이 크게 변화, 재료: 가공 후에도 제품 내에서 원래 성질 보존] 부품 제품의 일부 기능을 담당하는 구성부분으로 재료의 가공을 통하여 제작 소모성자재(MRO자재) 유지, 보수, 운전자재(MRO: Maintenance, Repair and Operations)의 약자로 생산에 직접 소요되는 원·부재료를 제외한 간접적인 소요자재이며 즉, 시설물 유지보수 비용같은 개념 재공품 공정에서 가공 중인 자재로 즉, 제조공정 중에 있는 미완성품 반제품 제품을 완성하기 위해 사.. 더보기
[ERP] 물류 요약 | SCM - SCM(공급망 관리) 개요 SCM(공급망 관리) 개요 SCM(공급망관리)의 개념 SCM개념 - 공급사슬관리(SCM: Supply Chain Management) 공급자로부터 최종 소비자에 이르기까지 전 과정에서 각 기능 간의 재화·정보·자금의 흐름을 최적화하고 동기화하여 공급망 전체의 경영효율을 극대화하는 전략이다. 왜 도입해야 할까?? ①글로벌 환경에 대비한 부가가치 인식 전환을 대비하기 위해 SCM의 인식 전환(1) 제품중심 → 고객중심 (2) 재고관리자 → 정보관리자 (3) 단순 거래 관계 → 협력관계 (4) 기능중심 → 프로세스중심 (5) 비용 절감 → 수익성 확보 ②불확실성의 최소화, 변동성에 대응하기 위해 ③정보 왜곡 현상의 발생을 제거하기 위해 ④리드타임을 단축하기 위해 ⑤신기술의 보급·정보 공유와 통합을 위해 ⑥거래.. 더보기
[ERP] 공통 요약 | 경영혁신과 ERP의 등장 경영혁신과 ERP의 등장 ERP개념과 등장 ERP개념 - 전사적자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning)ERP는 영업에서 생산 및 출하에 이르는 기업의 모든 업무과정을 정보시스템을 이용해 유기적으로 연결해 줄뿐만아니라, 실시간으로 관리할 수 있도록 해주는 최신의 경영정보시스템이다.-판매, 생산, 재고관리 등의 시스템들이 상호 연동하여 사용자가 요청하는 작업을 즉시 수행할 수 있도록 해준다. -기업으로 하여금 글로벌 환경에 쉽게 대응할 수 있도록 한다. -정보시스템을 통해 회사의 경영에 필요한 조기경보체제를 구축할 수 있다. ERP의 발달 과정MRP → MRPII → ERP → 확장형ERP ERP시스템 도입효과①기업내의 영업, 생산, 구매 자재, 회계 등 모든 조직과 업무가 I.. 더보기

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