ERP 썸네일형 리스트형 [ERP] 생산 요약 | 자재소요/생산능력 - 자재소요·공급망 전략 자재소요·공급망 전략 재고관리 재고보유의 동기 및 종류 A.J. Arrow의 재고보유의 동기 (1)거래동기: 수요량을 미리 알고 있고, 시장에 있어서의 가치체계가 시간적으로 변화하지 않는 경우의 재고보유 동기 (2)예방동기: 위험에 대비하기 위한 것으로서, 오늘날 대부분의 기업의 주된 재고보유 동기 (3)투기동기: 대표적인 가격변동을 예측하고 재고를 보유할 때의 동기 재고의 종류 구분 내용 순환재고(주기재고) -일시에 필요한 양보다 더 많이 주문하는 경우에 생기는 재고 -주문비용, 생산준비비용을 줄이거나 할인혜택을 받을목적으로 한 번에 많은 양을 주문할 때 발생 안전재고(완충재고) -기업의 운영에서 발생할 수 있는 여러가지 불확실한 상황에 대처하기 위해 미리 확보하고 있는 재고 -품절 및 미납주문을 예방.. 더보기 [ERP] 물류 요약 | 영업관리 - 예측&판매계획 예측 수요예측 수요예측의 개요수요예측의 개념장래에 발생할 가능성이 있는 모든 수요(잠재+유효)에 대하여 예측하는 것이다.*수요: 재화나 서비스를 구매하려는 욕구*잠재수요: 상품·서비스 등의 필요성이나 욕구는 있으나 아직 요건이 갖춰지지 않아 소비 등에 결부되지 않은 경우의 수요*유효수요: 상품·서비스의 구매의 동기만 있으면 바로 구매의 가능성이 있거나, 구체적으로 구매계획이 있는 경우의 수요 수요예측의 원칙 -오차의 발생확률은 예측기간이 비례(단기예측:적중률 높음, 장기예측: 적중률 낮음) -안정수요 상품이 신상품보다 적중률이 높음 -영속성이 있는 상품/서비스가 정확한 수요예측이 더 여렵다(경기변동, 외부 환경요인) -수요예측은 완벽할 수 없으며 수많은 요인들오 인해 예측 오차는 항상 발생 수요예측의 오.. 더보기 [ERP] 물류 요약 | SCM - 재고관리 재고관리 재고관리의 개념 재고의 정의 및 분류 재고: 미래의 생산 또는 판매수요를 충족시키기 위하여 보유하고 있는 자원 분류 의미 재료 제품의 제조에 필요한 구성물질로, 원료와 구별하기도 하나 대개는 원재료로 통칭 [원료: 가공에 의하여 형태나 질이 크게 변화, 재료: 가공 후에도 제품 내에서 원래 성질 보존] 부품 제품의 일부 기능을 담당하는 구성부분으로 재료의 가공을 통하여 제작 소모성자재(MRO자재) 유지, 보수, 운전자재(MRO: Maintenance, Repair and Operations)의 약자로 생산에 직접 소요되는 원·부재료를 제외한 간접적인 소요자재이며 즉, 시설물 유지보수 비용같은 개념 재공품 공정에서 가공 중인 자재로 즉, 제조공정 중에 있는 미완성품 반제품 제품을 완성하기 위해 사.. 더보기 [ERP] 물류 요약 | SCM - SCM(공급망 관리) 개요 SCM(공급망 관리) 개요 SCM(공급망관리)의 개념 SCM개념 - 공급사슬관리(SCM: Supply Chain Management) 공급자로부터 최종 소비자에 이르기까지 전 과정에서 각 기능 간의 재화·정보·자금의 흐름을 최적화하고 동기화하여 공급망 전체의 경영효율을 극대화하는 전략이다. 왜 도입해야 할까?? ①글로벌 환경에 대비한 부가가치 인식 전환을 대비하기 위해 SCM의 인식 전환(1) 제품중심 → 고객중심 (2) 재고관리자 → 정보관리자 (3) 단순 거래 관계 → 협력관계 (4) 기능중심 → 프로세스중심 (5) 비용 절감 → 수익성 확보 ②불확실성의 최소화, 변동성에 대응하기 위해 ③정보 왜곡 현상의 발생을 제거하기 위해 ④리드타임을 단축하기 위해 ⑤신기술의 보급·정보 공유와 통합을 위해 ⑥거래.. 더보기 이전 1 다음
