ERP물류 썸네일형 리스트형 [ERP] 물류 요약 | 구매관리 - 구매전략 구매전략 구매관리 구매관리의 개요구매관리의 개념 구매를 계획하고 조정하며 통제하고 평가하는 일련의 과정 구매관리 기능의 변화 전통적 시각 ▶▶▶ 현대적 시각 ·단기간의 성과중심 ·비용관리센터 ·획득비용(가격)중심 ·요청에 지원하는 업무 ·장기간의 전략적 구매중시 ·이익관리센터 ·총원가에 집중 ·사전계획적인 업무 구매관리 영역과 기능 영역 기능 구매전략 구매방침 설정, 구매계획 수립, 구매방법 결정 구매실무 시장조사 및 원가분석, 구매가격 결정, 공급자 선정 및 평가, 계약 및 납기관리, 규격 및 검사관리 구매분석 구매활동의 성과평가, 구매활동의 검사 구매관리의 목적(5R) (1) 좋은품질의 물품구매(Right quality) (2) 적당량의 구매(Right quantity) (3) 적당한시기의 구매(Ri.. 더보기 [ERP] 물류 요약 | 영업관리 - 예측&판매계획 예측 수요예측 수요예측의 개요수요예측의 개념장래에 발생할 가능성이 있는 모든 수요(잠재+유효)에 대하여 예측하는 것이다.*수요: 재화나 서비스를 구매하려는 욕구*잠재수요: 상품·서비스 등의 필요성이나 욕구는 있으나 아직 요건이 갖춰지지 않아 소비 등에 결부되지 않은 경우의 수요*유효수요: 상품·서비스의 구매의 동기만 있으면 바로 구매의 가능성이 있거나, 구체적으로 구매계획이 있는 경우의 수요 수요예측의 원칙 -오차의 발생확률은 예측기간이 비례(단기예측:적중률 높음, 장기예측: 적중률 낮음) -안정수요 상품이 신상품보다 적중률이 높음 -영속성이 있는 상품/서비스가 정확한 수요예측이 더 여렵다(경기변동, 외부 환경요인) -수요예측은 완벽할 수 없으며 수많은 요인들오 인해 예측 오차는 항상 발생 수요예측의 오.. 더보기 이전 1 다음
